Delegar, mucho más que mandar
Según el diccionario, delegar es dar a otro la facultad o poder que el primero tiene para que haga sus veces, pero en los negocios tiene que implicar todavía más. El delegar está en el principio de toda organización que pretenda ser eficaz. Pero delegar no es fácil; sobre todo no es fácil hacerlo bien. […]
Leer más →La fuerza del “Appreciative Inquiry”
El “Appreciative Inquiry” (A.I.) responde de verdad al sueño de cualquier alto directivo en la época actual: poner en marcha en un plazo inferior a cuatro meses los cambios necesarios para que el proyecto de empresa esté encarrilado y siga adelante con éxito, ya se trate de fusionar equipos, incrementar esfuerzos, movilizar a diferentes departamentos. […]
Leer más →El peligro de que la crisis transforme a los mejores en empleados “zombies”
Desde el comienzo de la crisis, el número de parados en nuestro país casi se ha triplicado, pasando de los escasos 2 millones de personas sin trabajo con que finalizó 2007 a los más de 5,5 que contabilizamos en la actualidad. Tener trabajo, hoy en día, es un lujo. De eso, no cabe duda. Son […]
Leer más →Decisiones empresariales con hoja de cálculo
Autores: Daniel Villalba Vilá y Yolanda Bueno Hernández. Editorial: Ediciones Pirámide (Colección “Economía y Empresa”) 2012. La hoja de cálculo, como sistema para la toma de decisiones acertadas, es una técnica principal definitivamente incorporada en todo tipo de empresas desde el momento en que éstas tienen un mínimo relativamente importante de información numérica. El análisis […]
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