La mitad de las multinacionales, sin procesos para aprender de sus experiencias en fusiones y adquisiciones
Si bien más del 70% de las empresas multinacionales tiene un proceso acordado para el establecimiento de indicadores clave de rendimiento (“key performance indicators” o “KPIs”) antes de llevar a cabo una fusión y/o adquisición, casi el 30% no tiene ningún proceso de revisión posterior a la oferta formal y, además, el 50% no tiene […]
Leer más →Retener al talento clave, fundamental para el éxito en una fusión o adquisición
La retención del talento clave es una prioridad en el proceso de fusión o adquisición de una organización, ya que a menudo afecta directamente al éxito de la propia operación, según pone de manifiesto el “Estudio Programas de retención y de negociación en Fusiones y Adquisiciones (M&A)”, elaborado por la consultora Mercer y que analiza […]
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