Liderazgo intergeneracional, competencia directiva clave
Una persona comunicativa, cercana, colaborativa, responsable, flexible e integradora, además de que también debe destacar en cualidades de carácter emocional, como ser humano e inspirador, son las características que, según los empleados, debe tener un líder intergeneracional ideal, según detalla el primer estudio “Liderazgo Intergeneracional”, elaborado por el Observatorio Generación y Talento en colaboración con […]
Leer más →El liderazgo de los millennials acarraerá un cambio en los modelos de negocio
Gracias a su visión de los negocios, centrada en el beneficio y el propósito de las empresas, los “millennials” (“generación Y”) serán la clave de la transformación de la gestión empresarial tal y como la conocemos hasta ahora, concluye “Redefiniendo los comités de dirección: Empresas al estilo millennial”, reciente estudio de la multinacional de medios […]
Leer más →La gestión de la diversidad generacional, un imperativo para empresas competitivas
Por primera vez en la Historia, en las empresas conviven entre tres y cinco generaciones: veteranos, “baby boomers”, “generación X”, “generación Y”, “generación Z”. El problema es que ninguna de ellas tiene el mismo modo de trabajo, formas de proceder, conocimientos y circunstancias laborales y vitales, lo que implica la necesidad de una adaptación de […]
Leer más →La gestión de la diversidad generacional, una necesidad actual en las empresas
La necesidad de que las organizaciones empresariales incluyan la nueva competencia de gestión de la diversidad generacional en el perfil de sus profesionales, así como la implantación de políticas que la desarrollen y formación para su personal directivo en diversidad generacional, es quizá la principal conclusión global que se puede extraer de el “Diagnóstico de […]
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