Razones por las que el coaching es la nueva herramienta de los emprendedores
Por Javier González, CEO de Magna Coaching, Compañía especializada en el desarrollo de entidades, organizaciones y personas. Ya en el siglo I, Marco Aurelio decía: “Uno se alegra de una manera, otro de otra. En cuanto a mí, si tengo sana mi guía interior, me alegro de no rechazar a ningún hombre ni nada […]
Leer más →Pautas de coaching para optimizar los recursos de la empresa
Por Javier González, CEO de Magna Coaching, Compañía especializada en el desarrollo de entidades, organizaciones y personas. Uno de los mayores problemas de gestión empresarial, especialmente en las pymes, es el “ruido” que jefes, propietarios o directivos acoplan al sistema. Este “ruido” se identifica con los continuos cambios en la estrategia de la empresa, […]
Leer más →5 claves por las que los directivos deberían contar con un coach
Por Javier González, CEO de Magna Coaching, Compañía especializada en el desarrollo de entidades, organizaciones y personas. El directivo es una persona que gestiona a otras personas y lo que gestiona son emociones. Aprender a gestionar emociones, propias y de los demás, y a poner esos conocimientos en práctica en el ámbito laboral es […]
Leer más →El coaching en la mejora de la productividad de los trabajadores
Por Javier González, CEO de Magna Coaching, Compañía especializada en el desarrollo de entidades, organizaciones y personas. Todas las personas buscamos la felicidad en las diferentes facetas de nuestra vida, y para ello queremos poder compaginar nuestra vida personal y laboral. El desarrollar la actividad profesional en un ambiente agradable de trabajo y el […]
Leer más →Claves del líder del siglo XXI y competencias del coach
Por ICF (International Coach Federation) España, Asociación sin ánimo de lucro dedicada al avance del coaching. Según estudios recientes, uno de los principales motivos del fracaso de los directivos españoles es no saber liderar, no cohesionar equipos, no ser fuerza o motor generador de ideas y crecimiento, en definitiva. ¿Pero esto por qué ocurre? […]
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