Korn/Ferry, la multinacional de cazatalentos que desde 2001 (2005 en España) también ofrece servicios de consultoría con el objetivo de transformarse en la organización global más relevante de gestión de talento, ha adquirido hace unas semanas en esa estrategia Personnel Decisions International (PDI), una experimentada y prestigiosa consultora de gestión y desarrollo de talento con 556 empleados en 24 oficinas de todo el mundo y que cuenta, entre sus más de 1.400 clientes globales, al 80% de las empresas del “Fortune´s 100”, al 75% de la compañías integradas en el “Fobes Global 100” o al 70% de las que aparecen en el “Business Week top 100 Global Brands”.
Según Dominique Virchaux, el recién nombrado director general de Korn/Ferry para Francia, España y Portugal, la unión de ambas compañías reforzará los planes de expansión y crecimiento de las mismas, a la vez que permitirá ofrecer a los clientes un mejor servicio con un equipo de consultores más amplio y con presencia en un mayor número de países. Además, la propiedad intelectual de ambas compañías es complementaria y sirve para reforzar las líneas de servicios de mayor demanda.
Lo cierto es que los servicios clave de PDI se centran sobre todo en la evaluación de profesionales, el desarrollo, tanto individual como colectivo, servicios de coaching, on-line blended learning, estrategias de liderazgo, sucesión y desarrollo profesional, etc. Sus capacidades tecnológicas, por ejemplo en el ámbito del e-learning, así como su propiedad intelectual con herramientas de assessment virtual y simuladores, combinadas con las capacidades de interacción de Korn/Ferry en el área de la gestión del talento, desde la atracción del talento clave a las herramientas de retención, generan enormes sinergias y colocan a la compañía en los puestos más avanzados, tanto en herramientas como en enfoques para la gestión del talento.
En cualquier caso, según Virchaux, la gran aportación de PDI, al margen de aportar unos 100 millones de euros al negocio de 800 millones de Korn/Ferry, se reflejará en la posibilidad de que esta última pueda ahora afrontar en consultoría proyectos de miles de trabajadores, opción que antes no podía contemplar.
Korn/Ferry, que de esta manera facturará en consultoría unos 300 millones de dólares, pasa a engrosar así definitivamente el pelotón de las grandes firmas mundiales de consultoría de recursos humanos y gestión de talento tras las diferentes adquisiciones de sociedades consultoras líderes en distintos nichos llevadas a cabo desde 2006.
En España, desde el lanzamiento en 2005 de la línea de negocio de consultoría, Korn/Ferry ha ido creciendo a una media anual de un 20%, habiendo reflejado en los dos últimos años un aumento del 40%. En esa línea es preciso señalar que PDI no contaba con oficina en España y atendía desde sus oficinas en Paris y Londres las demandas de sus clientes internacionales en nuestro país.
Dominique Virchaux, que ayer en su presentación oficial a los medios decía sentirse bastante optimista ante la evolución económica española (“Creemos que algo está empezando a moverse en los negocios, y desde luego nuestros clientes aquí contemplan ya proyectos a medio plazo, mientras que hasta ahora se limitaban al día a día, aunque también es cierto que aún hay algún ajuste pendiente”), asegura que en su proceso hacia una compañía de servicios integrales para sus clientes Korn/Ferry tiene previsto que la parte de consulting suponga la mitad del negocio de la firma dentro de cinco años, mientras que ahora apenas representa el 30%.
Y en cuanto a España y Portugal reseña que “nuestro reto es duplicar la actividad en dos años, convirtiéndonos en el referente en gestión integrada de talento. Por ello, la adquisición de PDI es una oportunidad única que refuerza nuestra oferta en enfoques y servicios para dar la mejor oferta de soluciones a nuestros clientes. Queremos no solo ayudar a buscar talento a nuestros clientes, sino también a desarrollarlo en sus empresas.Evidentemente, nuestra estrategia no termina aquí, y en los próximos años seguiremos incorporando conocimientos, experiencias y personas para reforzar nuestra posición de liderazgo”.
Dominique Virchaux, cuyo nombramiento al frente de Francia, España y Portugal forma parte precisamente de la estrategia de integración de Korn/Ferry en sus diferentes líneas de negocios, así como para fortalecer las sinergias en EMEA y en otras regiones (especialmente LATAM), ha venido desempeñando durante los últimos veinte años cargos de responsabilidad tanto en Latinoamérica como en Estados Unidos. Licenciado en Ciencias Comerciales por la universidad suiza de Friburgo y con un título de “Certificied Public Acciountant” (CPA) por la Universidad Estatal de Nueva York, antes de enfocar su carrera en el sector de búsqueda de directivos trabajó durante nueve años en las sedes de PricewaterhouseCoopers en Ginebra, Nueva York y Caracas.
Artículos Relacionados:
Tendencias en la gestión del talento
Gestión del talento
Las startups españolas no encuentran talento para su organización
Human Age Institute, nuevo punto de referencia sobre talento en España
Farmalíder, el éxito de un equipo con talento
Almirall adquiere la firma norteamericana Agua Pharmaceuticals
FuturSkill, sociedad de ManpowerGroup especializada en formación y desarrollo de talento
En Europa, los directores de RRHH priorizan la retención, la gestión y la formación del talento
Print
Email
