Dirección estratégica I y II
Autor: José Antonio Jiménez Quintero. Editorial: Ediciones Pirámide (Colección “Economía y Empresa”) 2017. La toma de decisiones en la empresa se torna cada vez más fundamental en un mundo también cada vez más globalizado en el que mandan las tecnologías de la información y de las comunicaciones (TIC) y en el que la dirección […]
Leer más →Estrategia, tecnología y sucesión, retos de los consejeros de las grandes empresas españolas
Un papel más activo sobre la estrategia de la compañía, un mayor conocimiento de las nuevas tecnologías y del ámbito de la transformación digital y la gestión de la sucesión tanto del CEO como del propio consejo son los tres principales retos a los que se enfrentan los consejeros de las principales empresas españolas, según […]
Leer más →Los cinco pecados capitales de la gestión empresarial actual
Por Jordi Damià, Profesor de Estrategia de Empresa en EADA y en la Universidad Politécnica de Cataluña, además de directivo especialista en procesos de transformación de empresas. La crisis económica ha dibujado un nuevo contexto empresarial lleno de competitividad y en el que han surgido nuevas oportunidades para salir de ella. Sin embargo, cuando […]
Leer más →El mapa. Un viaje empresarial
Autor: Joan Miquel Piqué Abadal. Editorial: Ediciones Pirámide (Colección “Empresa y Gestión”) 2014. A pesar de su brevedad (poco más del centenar de páginas), tenemos aquí un libro básicamente práctico, sobre todo para aquellos emprendedores o empresarios que, incluso independientemente del éxito o fracaso coyuntural de su negocio, están ligeramente desorientados y no tienen […]
Leer más →A vueltas con la estrategia
Por José Enebral Fernández, Consultor senior. Hay partes de la ciencia empresarial a las que se da y se quita importancia periódicamente, por motivos diversos. Quizá es que se impulsan cuando toca, luego se llega a una cierta dosis de hartazgo o incluso adulteración de los conceptos, después aparecen nuevos postulados y quizá se […]
Leer más →Compromiso y estrategia: un modelo de gestión dinámico e integral
Por Antonio Méndez Guzmán, Consultor senior & coach ejecutivo. Toda empresa tiene una estrategia (aunque algunas no la hayan explicitado ni comunicado adecuadamente a sus empleados). Pero para llevarla a cabo, previamente, la empresa debe haber definido y transmitido adecuadamente su misión (razón de ser), visión (hacia dónde quiere ir y dónde quiere estar en […]
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