Salvados in extremis
Autor: Bernardo Quinn. Editorial: Lid Editorial Empresarial (Colección “Acción Empresarial”) 2015. La necesaria adaptación a una nueva situación y a un nuevo escenario pone en peligro a menudo la continuidad de muchas organizaciones, incluso en el caso de empresas que, a pesar de haber volado alto en el pasado, hoy se pueden encontrar en […]
Leer más →Factores clave para la transformación digital de las empresas
Por Cognodata, Firma de consultoría especializada en “customer strategy”. Las grandes compañías son cada vez más conscientes de que, para sobrevivir y seguir siendo competitivas en un mercado cada vez más complejo y globalizado, es fundamental afrontar el reto de la transformación digital. Telefónica y algunos de los grandes bancos ya han tomado este […]
Leer más →Gestionando Me! Inteligencia emocional en la gestión de tu marca personal
Autor: Walter Costa. Editorial: Ediciones Pirámide (Colección “Empresa y Gestión”) 2015. En estos tiempos, caracterizados por la falta de alternativas de empleo, la autogestión o el autocoaching puede proponerse como una vía muy útil para el gestionar un cambio personal y alcanzar lo que se desea. En ese sentido, el comunicador, escritor (es también […]
Leer más →Los cinco pecados capitales de la gestión empresarial actual
Por Jordi Damià, Profesor de Estrategia de Empresa en EADA y en la Universidad Politécnica de Cataluña, además de directivo especialista en procesos de transformación de empresas. La crisis económica ha dibujado un nuevo contexto empresarial lleno de competitividad y en el que han surgido nuevas oportunidades para salir de ella. Sin embargo, cuando […]
Leer más →Trabajar en la era digital.
Autor: Luis Lombardero. Editorial: LID Editorial Empresarial (Colección “Acción Empresarial”) 2015. Es indudable que, desde hace ya unas décadas, la tecnología digital está cambiando, día a día, el mundo en todos sus entornos: sociedad, negocios, relaciones personales, educación, medicina, ocio, etc. Pero esa transformación no se ha parado sino que, por el contrario, va […]
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