Las nuevas oportunidades laborales no terminan a partir de los 40
Por PageGroup, Consultora de asesoramiento en selección de personal especializado. El mercado laboral está en constante evolución, y esto exige que los perfiles de los trabajadores se adapten rápidamente a las necesidades que demanda el mismo. En ese sentido, tradicionalmente parece que existe la percepción de que la capacidad de adaptación a nuevos tiempos […]
Leer más →“Age management”, asignatura pendiente en las empresas
Por Lola Ruano, Business Manager, y Laura Rosillo, Experta en Recursos Humanos y Colaboradora, en UOC Corporate, Universitat Oberta de Cataluña Las personas de entre 45 y 69 años (14.465.508) en España casi duplican a las menores de 20 (8.274.346) y superan en millón y medio a las que tienen entre 20 y 44 […]
Leer más →Liderazgo intergeneracional, competencia directiva clave
Una persona comunicativa, cercana, colaborativa, responsable, flexible e integradora, además de que también debe destacar en cualidades de carácter emocional, como ser humano e inspirador, son las características que, según los empleados, debe tener un líder intergeneracional ideal, según detalla el primer estudio “Liderazgo Intergeneracional”, elaborado por el Observatorio Generación y Talento en colaboración con […]
Leer más →Aumentan por tercer año consecutivo los ocupados menores de 25 años
Tras alcanzar al 57,1 el porcentaje de jóvenes menores de 25 años que al concluir 2016 estaban ocupados con trabajo, dicho ejercicio se convierte en el tercero consecutivo en que aumenta el nivel de ocupación de este grupo de edad en España, según detecta un reciente informe llevado a cabo por la multinacional de recursos […]
Leer más →La gestión de la diversidad generacional, un imperativo para empresas competitivas
Por primera vez en la Historia, en las empresas conviven entre tres y cinco generaciones: veteranos, “baby boomers”, “generación X”, “generación Y”, “generación Z”. El problema es que ninguna de ellas tiene el mismo modo de trabajo, formas de proceder, conocimientos y circunstancias laborales y vitales, lo que implica la necesidad de una adaptación de […]
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