Creando al directivo ideal
Autor: José Manuel Muriel. Editorial: ESIC Editorial 2017. No, tampoco el directivo ideal nace así, sino que se hace. Y José Manuel Muriel, con muchos años a las espaldas como gestor empresarial en distintos sectores de actividad y más de medio centenar de compañías, da en este volumen una serie de claves para propiciar […]
Leer más →Los malos jefes. Cómo progresar a pesar de ellos utilizando la inteligencia emocional
Autores: Alberto Alegre y Josep María Galí. Editorial: Ediciones Pirámide (Colección “Empresa y Gestión”) 2016. ¿Existe el jefe perfecto? Difícil, porque los jefes, al igual que cada uno de nosotros, son imperfectos y también tienen sus inseguridades, sus celos, sus miedos, sus ambiciones secretas, sus mezquindades, su carácter no siempre bien regulado y, en […]
Leer más →Habilidades directivas
Autores: Julio García del Junco y José Manuel Brás-Dos-Santos. Editorial: Ediciones Pirámide (Colección “Empresa y Gestión”) 2016. Si bien la tarea de dirigir es relativamente sencilla, no lo es menos que también resulta compleja a la vez. Sobre todo dirigir con éxito, pues precisa disponer de muchas y variadas habilidades que deben adornar la […]
Leer más →Del atribuido narcisismo de los líderes
Por José Enebral Fernández, Consultor senior. Sobra decir que nadie es perfecto, incluso para añadir que algunos andamos bastante lejos. Desde luego y en general, nos suele faltar autocrítica y somos poco receptivos al “feedback”; casi todos fallamos en el autoconocimiento y ni siquiera somos conscientes de ello. Así parece ser, aunque al respecto […]
Leer más →Los 7 pecados capitales del directivo actual
Por Setesca, Consultora especializada en el incremento de valor de las empresas y en proyectos de mejora de procesos. ¿Cuáles son los principales fallos que cometen los directivos actuales? ¿Qué prácticas de gestión no se están poniendo en marcha? En el difícil momento actual, son necesarios una serie de puntos básicos para poder alcanzar […]
Leer más →Las empresas buscan managers con dotes de comunicación, organización y eficacia
Persona organizada, eficaz y con grandes dotes de comunicación para guiar y delegar en su equipo es la base del perfil ideal que buscan en la actualidad las compañías españolas cuando quieren incorporar a su organización directivos o mandos intermedios. Al menos, así lo pone de manifiesto un reciente estudio llevado a cabo por la […]
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