Casi a una de cada tres (29% exactamente) empresas españolas tiene más problemas y les está costando más tiempo que el año pasado encontrar profesionales adecuados, según muestra el “informe Anual de Tendencias en Recursos Humanos”, llevado a cabo por el centro de estudios y análisis Randstad Research, perteneciente a la firma de servicios profesionales de recursos humanos Randstad. 
El problema es que 90,8% de las empresas encuestadas afirma que el talento es un recurso estratégico para su organización, mientras que únicamente un 4,6% de las firmas cree que no lo es.
El documento, que está apoyado en una encuesta personalizada a más de 869 directores de Recursos Humanos y responsables en la toma de decisiones de contratación de empresas de nuestro país, además de en una encuesta a 5.700 profesionales, revela que apenas el 5% de los preguntados confirma, por el contrario, que en este 2016 requieren menos tiempo para ello, en tanto que otro 47% afirma que precisan el mismo tiempo ahora que lo que tuvieron que emplear en 2015 (el 19% restante desconoce si utiliza más o menos).
La cuestión es que la recuperación económica, un mercado laboral cada vez más global y más competitivo y la escasez de ciertos perfiles, como los profesionales STEM (science, technology, engineering & mathematics) son las principales razones que dificultan la contratación del mejor empleado.
No obstante, lo cierto es que nada menos que el 59% de las organizaciones encuestadas se muestra optimista respecto a su capacidad para atraer al mejor profesional y se asigna, en una escala de 1 a 10, una puntuación de al menos un 7 al identificar su propia capacidad como organización (el 2% se otorga un 10 en este sentido; otro 6%, un 9; un 21%, un 8; y un 30%, un 7). En el otro extremo, un 12% de las empresas se otorga una puntuación inferior a un 5 (el 5%, un 4; el 3%, un 3; otro 3%, un 2; y un 1%, un 1), en tanto que el 11% de las consultadas se califica con un 5 y el restante 19%, con un 6.
Pero al margen de las compañías, la opinión de los profesionales encuestados difiere algo: un 7% de ellos dan un 10% a la capacidad de su organización para atraer a los mejores trabajadores; otro 7%, un 9; un 19%, un 8; otro 18%, un 7; el 14%, un 6; otro 14%, un 5; el 6%, un 4; un 5%, un 3; el 4%, un 2; y el restante 5%, un 1.
En cualquier caso, para atraer y fidelizar a los mejores profesionales, un 55% de las compañías sondeadas entiende que la existencia de un proyecto atractivo es clave en el éxito, aunque también el 52% valora muy alto el atractivo de marca. Sin embargo, una propuesta de valor atractiva para el empleado es importante para un 34% y las oportunidades internacionales para el 29%. Además, un 26% de las empresas considera que las políticas de flexibilidad son decisivas a la hora de atraer a profesionales con talento, mientras que el 19% de ellas valora un salario competitivo como un elemento determinante para seducir a los mejores candidatos.
No hay que olvidar por ello que la dificultad para atraer talento, tanto en opinión de los profesionales como en las empresas, está relacionada con salarios poco competitivos. En este sentido, el 60% de los empleados considera que, por parte de las compañías, la retribución es insuficiente en el momento de intentar contratarlos. Y es que, pese a que existen otros aspectos que valoran a la hora de elegir una empresa en la que trabajar, el más importante continúa siendo el salario. Sí, el proyecto es determinante para intentar acceder al talento, pero si no va unido a una retribución económica suficiente, la atracción de dicho talento acabará, probablemente, en fracaso.
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