El departamento de Recursos Humanos ante el Sistema Cret@
Por Meta4, Firma especializada en aplicaciones de nómina y recursos humanos. El Proyecto Cret@ o “Control de recaudación por trabajador” supone uno de los mayores cambios de los últimos años en el sistema de cotización y recaudación liderado por la Seguridad Social, que pone en manos de su Tesorería el cálculo de las cotizaciones […]
Leer más →Decisivo, el conocimiento
Por José Enebral, Consultor Senior. Reducidos se hallan los ecos de aquel “buzzword”, la denominada gestión del conocimiento, que sonaba en los años Noventa en torno a la inteligencia de las organizaciones. Por entonces, se consolidaba la sociedad de la información, afloraba la era del conocimiento y el saber parecía constituir un valor en […]
Leer más →Ebook gratuito de EAE sobre las herramientas imprescindibles del management
La escuela de negocios española EAE ofrece de forma gratuita en http://landings.retos-directivos.eae.es/herramientas-imprescindibles-management el libro digital “Las 5 herramientas imprescindibles de management que todo directivo debe dominar”, el cual analiza los instrumentos fundamentales de gestión que todo gerente o ejecutivo debe conocer y manejar para alcanzar con éxito los objetivos empresariales que se haya propuesto. En […]
Leer más →Tendencias tecnológicas globales en la gestión de los recursos humanos
Por Meta4, firma especializada en soluciones de nómina y recursos humanos. La gestión de recursos humanos se ha convertido en una de las piezas fundamentales para garantizar la productividad y la buena marcha de las compañías. Y en esa línea es preciso tener en cuenta que la globalización, el paso a la “nube” (cloud […]
Leer más →No todos los directores de RRHH cuentan con apoyo explícito de la alta dirección
Partiendo de un posicionamiento puramente transaccional, orientado a funciones como la administración de personal o las relaciones laborales, las direcciones de RRHH han sabido reorientarse en los últimos años hacia un rol de partner estratégico del negocio, enfocado, entre otros objetivos, a desarrollar el talento, potenciar los valores corporativos o favorecer la gestión del cambio […]
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