Ya eres LÍDER

Autores: Núria Sáez y Julián Trullén.

Editorial: LID Editorial Empresarial (Colección “Acción Empresarial”) 2012.

Los grandes líderes públicos que todos conocemos no lo son o no lo han sido tanto por reunir unas potencialidades diferentes al resto, sino más bien por haber sabido extraer de dentro de sí mismos esa capacidad innata para el liderazgo que en realidad todos llevamos dentro. Esa es al menos una de las conclusiones que se pueden detectar tras leer este libro de Nuria Sáez Lahoz y Julián Trullén Torres, socios fundadores ambos de la Escuela InCrescendo además de coachs y expertos en liderazgo, quienes proponen en el mismo una vía y las consiguientes herramientas para enseñar a “descubrir” y “despertar” ese talento que todos tenemos.

Y es que los autores entienden que el liderazgo no hay que buscarlo fuera, sino que ya está dentro de cada uno de nosotros, ya somos líderes, tengamos o no un equipo de personas a nuestro cargo. Es un potencial natural a todos y solo es preciso despertar hacia el liderazgo natural y reconectar con el mismo, tarea a la que se enfoca este volumen. De hecho, ser líder no parece una tarea imposible si llegamos a la percepción de que esa posibilidad está dentro de cada uno.

Pero antes, y dado que cada persona es en realidad más líder de lo que cree y que desde luego somos capaces de dar mucho más de lo que imaginamos, lo primero, para los autores, pasa por desmitificar, en cierto sentido, la palabra liderazgo.

Y a continuación el principal reto, y el punto de partida de todo, consistirá en autoconocerse a fondo para descubrir todo nuestro potencial. A esa labor se dedica prácticamente la mitad del libro, sus tres primeros capítulos, en los que se realiza todo un viaje hacia el autoconocimiento a través de reflexiones, prácticas y experiencias que ayudarán al lector a descubrir que posee todos los factores necesarios para ser un gran líder y tomar conciencia de ello (cómo funciona su sistema y su neurología, la importancia de lo que ha aprendido, su forma de liderar, el impacto de la creencias en su vida, dónde están los límites de su vida, etc.). Como señala en el prólogo Sergio Fernández, director del Instituto de Pensamiento Positivo, el principal reto y misión de cada uno es liderarse a sí mismo, lo que consiste no en dirigir sino en inspirar a los demás, y cuya principal obligación es la de escoger el camino de la excelencia cada mañana.

La obra apuesta así por el liderazgo de uno mismo partiendo de la base de que una persona sola puede, si se lidera primero a sí mismo, liderar después toda una empresa o un cambio social.

Ya en el capítulo cuarto se toma contacto con el impacto de las emociones, el manejo de las mismas y cómo gestionar diferentes circunstancias de la vida. Mientras, en el quinto y el sexto se pasa a considerar las herramientas básicas para conocer a los demás y poder generar vínculos que desarrollen y hagan crecer un entorno inmediato (la comunicación, la escucha, la influencia y la construcción de relaciones). Finalmente, sí, el capítulo siete ofrece las claves sobre cómo desarrollar equipos generadores de nuevos resultados.

En cualquier caso, a través de un lenguaje muy sencillo y con continuos ejemplos, ejercicios y casos prácticos, el volumen, que pretende orientarse como guía y manual, en muchas ocasiones invita a parar, a pensar y a reflexionar sobre la forma de actuar de cada cual, porque solo podemos cambiar si tenemos conciencia de lo que ya estamos haciendo. La obra se convierte así en una apuesta por que cada uno aprenda a vivir mejor su vida, para conocerse más, ayudándole así a conectar con todos esos recursos naturales que ya están dentro de uno mismo. Desvela al lector todos los tesoros que él ya posee, abriendo su mente y su corazón a nuevas maneras de observar la vida que le permitan desplegar todo su liderazgo natural.