Autor: Pedro Nueno.
Editorial: Lid Editorial Empresarial (Colección “Acción Empresarial”) 2016.
Aunque los Consejos de Administración no son nada nuevo en la historia empresarial, lo cierto es que, progresivamente, su papel ha ido adquiriendo mayor relevancia, hasta el punto de que, hoy, se han convertido en un órgano clave en la gestión de las compañías. Su aportación de valor, fundamentalmente desde una perspectiva de gobierno corporativo, de liderazgo y responsabilidad social, resulta determinante.
No obstante, una serie de variables de los últimos tiempos como son los avances tecnológicos (especialmente la digitalización), la globalización de la economía y las empresas, la fuerza de los nuevos mercados, el propio aumento de velocidad de los negocios, etc., y a la vez, los cambios regulatorios, las mayores obligaciones de cumplimiento y transparencia… dan como resultado una mayor presión y una serie de retos crecientes sobre los Consejos de Administración. Pero lo cierto es que, tras muchos años de cierto inmovilismo o lento progreso, los Consejos de Administración no parecen preparados en muchas ocasiones, con la consiguiente necesidad que tienen de regenerarse, reconsiderarse y, sobre todo, profesionalizarse.
Y en esa línea, este libro del profesor de Dirección de Empresas del IESE Pedro Nueno (dispone además de una amplia experiencia como miembro de varios consejos de administración en distintas firmas y países), y que está escrito precisamente con la perspectiva de los cambios anteriormente mencionados, arroja luz no solo para afrontar en estos órganos las vías ante los citados retos y esa obligada profesionalización, sino que también hace un repaso a la evolución histórica y al funcionamiento habitual de los mismos, e igualmente ensaya aspectos clave para un óptimo funcionamiento tales como la construcción del consejo y sus comisiones, su operativa, la figura y distintos tipos de consejeros, su responsabilidad, cómo retribuir a los mismos, etc.
En su objetivo, y con la vista puesta en el 2020, el autor, que advierte también en esta obra, salpicada de toques humorísticos y llena de ejemplos reales (introduce el método del caso como metodología) adecuadamente modificados para no ser identificados, sobre la necesaria evaluación permanente de los Consejos de Administración, expone desde luego cómo será el futuro de este órgano de gobierno y analiza asimismo situaciones particulares al respecto que se dan en las pymes o en las empresas familiares.
En cualquier caso, a lo largo de las páginas del texto, Nueno trata sobre todo de proponer formas de conseguir un consejo profesional, adecuado a nuestro tiempo, que incluya los conocimientos probados de los que hoy disponemos en este campo, lo que convierte al mismo en toda una guía práctica necesaria para este proceso de mejora del Consejo de Administración.
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