Autores: Juan Velasco Sánchez y Juan Antonio Campins Masriera.
Editorial: Ediciones Pirámide (Colección “Economía y Empresa”) 2013.
Dirigido a enseñar a manejarse con fundamento en las tareas de planificación, programación y control de proyectos en todo tipo de compañías, la presente obra constituye toda una auténtica guía de conceptos, técnicas y herramientas básicas a ese fin.
De esta manera, el asesor en organización de empresas Juan Velasco y el profesor de Gestión Empresarial en la Escuela de Ingeniería Técnica Industrial de Barcelona Juan Antonio Campins estructuran su libro en cinco capítulos en los que, tras uno primero de introducción a los principales conceptos de la planificación de proyectos (se repasan allí los métodos para la planificación, los diagramas de Gantt, la teoría de grafos aplicada a proyectos, etc.), se van desarrollando los procedimientos y pasos a seguir en las técnicas particulares de “PERT”, “CPM” o “PERT coste”, “ROY” (método de los potenciales), además de los casos especiales de programación con recursos limitados y con ligaduras disyuntivas, mostrando una vía para resolver los problemas al respecto.
Lo cierto es que a lo largo de todo el volumen, además de abordar las cuestiones teóricas necesarias para comprender y desarrollar los ejercicios planteados, se proporciona sistemas y pautas prácticas enfocadas a mostrar cómo desenvolverse en este terreno. Para ello, sus apenas 120 páginas están plagadas de cuadros, esquemas y resúmenes con clara orientación didáctica, al margen de que al final de cada capítulo se proponen ejercicios semejantes a los explicados en el libro para que el lector pueda comprobar su nivel de comprensión.
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